プロジェクトチーム(R7年度)

<2025(令和7)年度>
　町内の課題やお困りごとを「ナッジ」という行動科学を用いて解決できないか検討する「ナッジプロジェクト」を中心として、町内団体に所属する町民や町職員がメンバーとなって構成される、「SDGs推進プロジェクトチーム」を今年度は6月11日に立ち上げました。
　ナッジプロジェクトの他に、かみしほろ独自のSDGs17ゴールや、新カントリーサインの活用方法等を検討していきます。
【開催経過】
第1回(R7.6.11)
・SDGs及びプロジェクトチームの趣旨説明
・アイスブレイク
・講師よりナッジの概要レクチャー
・ごみゼロマスター三好さんより上士幌町のごみ処理課題説明
・グループワーク
　①ロジックツリーを用いた課題分解
　②ナッジを検討する課題の設定
第2回(R7.8.6)
・グループワーク
　①ナッジで変えたい行動を特定
　②行動変容を妨げる・促す要因を分析
　③ナッジの設計
・かみしほろ版SDGs17ゴールの検討
第3回(R7.9.25)
・グループワーク
　①ナッジの作成
　②指標、測定方法・期間等、実証計画の策定
ナッジ実証取組
ナッジ対象①「超かみしほろ農商工生涯学習SDGsまつり」イベント会場でのごみ分別誘導
・通常のごみ箱と「ナッジあり」のごみ箱を設置
・「ナッジあり」の方がペットボトルの分別率が大幅に高かった
　(分別=ラベル・キャップは外して資源ごみへ捨てていること)
⇒EASYな案内が効果的だった
・「ナッジあり」の方が捨てられたごみの総数が多かった
⇒ナッジによってゴミ箱に注目を集めることができた
・「ナッジあり」の方が資源ごみ(きれいなプラスチック)として捨てられた数が多かった
⇒ナッジによって「資源化できるもの」と「できないもの」の線引きができた
【第4回「WG・PT合同ワークショップ」(R7.10.2)】
　・未来都市ワーキンググループとSDGs推進プロジェクトチームでの合同ワークショップと
　　して開催
　・SDGsの達成に向けて町が今後目指していく姿を共有
　・町に関わる「3年後の自分自身の姿」を検討、どんなアクションを行っていくのかメンバ
　　ー同士で発表